Хотя в настоящее время в Китае десятки тысяч компаний, производящих аппаратные средства, по-прежнему в основном являются малыми и средними предприятиями. Большинство из них - небольшие предприятия рабочего класса. Небольшие поставки, отдельные стили и многие продукты низкого класса, а также продукты низкого класса не могут отвечать требованиям терминалов. Спрос на рынке - это самая важная причина, по которой компании трудно сделать большой.
Конкуренция на рынке оборудования для Китая стала все более ожесточенной, и компании использовали порочные ценовые войны в качестве их основных конкурентных средств, а концентрация их брендов была относительно низкой. Перед лицом все более однородных продуктов выбор потребителей является произволом, поэтому ценовая война не навредила собственным интересам компании, но не привела к увеличению доли рынка.
Итак, как китайские аппаратные компании становятся все больше и сильнее и занимают этот рынок?
На самом деле, что китайские компании-производители оборудования должны делать, это адаптироваться к высокому порогу автомобильной и морской промышленности, внедрять обновления продукта и предлагать отличные продукты. Другими словами, если китайские аппаратные компании должны выиграть НИОКР и инновации на терминальном рынке, они должны сделать свой собственный бренд.
На самом деле в регионе Тайваня также доминируют небольшие компании. В настоящее время он стал самым сильным производителем аппаратных средств. В этой связи эксперты на Тайване считают, что аппаратное обеспечение является относительно недорогой отраслью, но это может быть сделано очень высокотехнологичным, очень экологически чистым, одним из важных моментов является то, что независимо от того, насколько небольшие или малые аппаратные компании на Тайване придают большое значение техническому вводу, они придают большое значение продукту. Бренд и качество.
Таким образом, для многих малых предприятий на материке они столкнутся с реальной проблемой: недостаточно средств и сил для участия в технологических исследованиях и разработках. В этой связи эксперты считают, что: отрасль может создать бренд-альянс, а затем альянс через форму «диалогового терминала», чтобы создать представителя терминальных и корпоративных представителей прямой информационной платформы и коммуникационной платформы, изучить конвергенцию аппаратной промышленности с другим терминальным режимом стыковки.
Технологические инновации - важная проблема, с которой сталкиваются аппаратные компании в их развитии. Поэтому технологические инновации должны выполняться во всех аспектах разработки R & D продукта и технологических преобразований. В дополнение к недостаткам продуктов R & D в аппаратной компании, технологии изготовления пресс-форм и технологии обработки поверхности, помимо самих предприятий, чтобы укрепить основной элемент технологического инновационного сознания, повысить мощность и возможности независимых инноваций, а также сосредоточиться по технологическим инновациям и разработке новых продуктов. Увеличение сортов, улучшение сортов, улучшение научно-технического содержания и увеличение добавленной стоимости.
Бренд - это символ компании и концентрированное выражение корпоративной культуры и конкурентоспособности. Поэтому повышение узнаваемости бренда, реализация стратегии бренда и повышение общей конкурентоспособности предприятий стали неотложной задачей для компаний-производителей оборудования. Во-первых, компании должны реинтегрировать внутренний рынок, развивать или фокусироваться на производстве товарной продукции в соответствии с рыночным спросом, а во-вторых, улучшать качество продукции, повышать добавленную стоимость и полагаться на передовую технологию, накопленную в прошлом в " OEM ". , Создать свой собственный бренд; В-третьих, мы должны улучшить зоны обращения, содействовать промышленной и коммерческой глубокой интеграции, развитию флагманских магазинов и бутиков, созданию онлайн-платформы и других моделей для создания совместных сильных сторон предприятий и, таким образом, продвигать стратегию бренда китайских аппаратных компаний