В настоящее время в индустрии обработки металлических деталей крупные аппаратные гиганты развиваются плавно и пользуются большим спросом. И перспективы развития также более оптимистичны, и большинство малых и средних предприятий по переработке комплектующих, которые являются небольшими заводами по переработке металлов, предприятиями по производству металлических штампованных изделий, трудно выжить, заказы небольшие, низкая конкурентоспособность, выживание пространство сжимается.
Хотя мы знаем, что сегодняшние аппаратные гиганты разрабатываются небольшими заводами по переработке металлов, заводы по производству металлических штамповок и другие небольшие аппаратные компании, по пути также являются «кровавой штормом», только сегодняшними достижениями. «Порог» МСП пришел, но это была дверь. Однако, когда вы говорите об успехе, вы не можете это преодолеть. С тех пор он исчез. С появлением «закрытого прилива» МСП являются успешными моделями в прошлом. Если они не пройдут, их можно отнести только к числу неудавшихся компаний. В год «абсолютного» более чем 2011 года, столкнувшись с различными недостатками, такими как «нехватка денег», «нехватка электроэнергии» и «нехватка рабочей силы», как маловероятны МСП, стоит серьезная проблема. Центральный банк повышает процентные ставки, финансирование малых и средних предприятий затруднено, а простая трудоемкая производственная цепочка затруднена в долгосрочной перспективе. Трансформация и модернизация - это не просто вопрос кричащих лозунгов, чтобы быть успешными. Как небольшая и средняя аппаратная компания пробивает проклятие эффекта Мэтью, избавляется от более слабой слабой шляпы и «догоняет выживание» в сложной аппаратной среде?
МСП должны найти способы адаптироваться к их собственному развитию. Например, компания, которая имеет возможность трансформировать и модернизировать, сможет сделать великолепный переход, чтобы гарантировать, что она будет идти в ногу со сложной средой и стать «подходящей» в выживании сильнейших и «превосходства» в выживание наиболее приспособленных; нет технической поддержки и трансформации. Мощные компании могут «группировать» разработку, «обнимать» в холодной аппаратной среде, чтобы разогреваться, сочетать преимущества нескольких компаний и переходить на новый уровень; или они могут выбрать модель 1N. Привлечь крупную компанию к развитию.
В целом, аппаратные и токарные станки с ЧПУ, такие как малые и средние предприятия по переработке оборудования и завод по производству металлических штамповок, не могут дождаться, чтобы увидеть, мы должны стремиться к развитию собственного бизнеса новых инициатив, прокладывать новые маршруты и разрывать через проклятие аппаратной промышленности.